CARA MEMBUAT PASSWORD DI PONSEL SAMSUNG

CARA MEMBUAT PASSWORD DI PONSEL SAMSUNG

• Pilih pengaturan
• Pilih dan klik kunci layar
• pilih kunci layar
• lalu, pilih pola yang anda inginkan
• lalu pilih selesai..

CARA MENGHAPUS APLIKASI DI PONSEL SAMSUNG

CARA MENGHAPUS APLIKASI DI PONSEL SAMSUNG

• pilih pengaturan
• pilih dan klik manajer aplikasi
• pilih dan klik aplikasi yang ingin dihapus
• lalu pilih dan klik "Paksa Berhenti"
• aplikasi akan terhapus dengan sendirinya..

LIRIK LAGU STASIUN BALAPAN

Didi Kempot - Stasiun Balapan

neng stasiun balapan

kuto solo seng dadi kenangan

koe karo aku maliko ngeterke lungamu

neng stasiun balapan

rasane koyok wong kelangan

koe ninggal aku

ra kroso netes eluh neng pipiku

daa...

dada sayang..

daa...

slamat jalan..

janji lungo mong sedelok

jare seulan ra ono

pamit mung nalikas mono

neng stasiun balapan solo

jare lungo mung sedelok

malah tonpo kirim warto

lali opo pancen lali

yen eling mbok enggal bali

neng stasiun balapan

rasane koyok wong kelangan

janji lungo mong sedelok

jare seulan ra ono

pamit mung nalikos mono

neng stasiun balapan solo

jare lungo mung sedelok

malah tonpo kirim warto

lali opo pancen lali

yen eling mbok enggal bali

neng stasiun balapan

kuto solo seng dadi kenangan

koe karo aku maliko ngeterke lungamu

neng stasiun balapan

rasane koyok wong kelangan

by: Camilla.Zahra

Lirik Lagu Cinta Datang Terlambat

Maudy Ayunda - Cinta Datang Terlambat

tak ku mengerti mengapa begini
waktu dulu ku tak pernah merindu
tapi saat semuanya berrubah
kau jauh dariku
pergi  tinggalkan ku

mungkin memang ku cinta
mungkin memang ku sesali
pernah tak hiraukan rasamu
duluu..

aku hanya ingkari
kata hatiku saja
tapi mengapa cinta datang terlambat

tapi saat semuanya berubah..
kau jauh dariku
pergi tinggalkanku..

mungkin memang ku cinta
mungkin memang ku sesali
pernah tak hiraukan rasamu
duluu..

aku hanya ingkari
kata hatiku saja
tapi mengapa kini
cinta datang terlambat

eeuuhhh...
huuu.. yee...ee...
ooohhh......

mungkin memang ku cinta
mungkin memang ku sesali
pernah tak hiraukan rasamu
duluu..

aku hanya ingkari
kata hatiku saja
tapi mengapa kini
cinta datang terlambat

by : Camilla.Zahra

PERSPEKTIF PEMBELAJARAN DAN PERTUMBUHAN DALAM BALANCED SCORECARD

Perspektif Pembelajaran dan Pertumbuhan

Kaplan, Norton (2000), perpsektif pembelajaran dan pertumbuhan mengidentifikasikan infrastruktur yang harus dibangun perusahaan dalam menciptakan pertumbuhan dan peningkatan kinerja jangka panjang. Perspektif keempat dalam Balanced Scorecard ini adalah mengembangkan tujuan dan ukuran-ukuran yang mengendalikan pembelajaran dan pertumbuhan organisasi. Gaspers, Vincent (2003), tujuan-tujuan yang ditetapkan dalam perspektif pembelajaran dan pertumbuhan memberikan infrastrutur yang memungkinkan tujuan-tujuan ambisius dalam ketiga perspektif sebelumnya tercapai. Tujuan perspetif ini merupakan pengendalian untuk mencapai keunggulan outcome ketiga perspektif sebelumnya. Terdapat tiga katagori dalam perspektif pembelajaran dan pertumbuhan, yaitu : (1) kompetensi karyawan, (2) infrastrutur teknologi, dan (3) kultur perusahaan.

sumber :
 Gasper, Vincent, 2003, Balanced Scorecard Dengan Six Sigma: Untuk Organisasi Bisnis Pemerintahan, PT. Gramedia Pustaka Utama, Jakarta.

Kaplan, Robert S., dab Norton, David P., 2000, Balanced Scorecard: Menerapkan Strategi Menjadi Aksi, Harvad Business Scool.

PERSPEKTIF PROSES BISNIS INTERNAL DALAM BALANCED SCORECARD

Perspektif Proses Bisnis Internal

Kaplan, Norton (2000), dalam balanced scorecard tujuan dan ukuran perspektif proses bisnis internal diturunkan dari strategi eksplisit yang ditujukan untuk memenuhi harapan para pemegang saham dan pelanggan sasaran. Dalam perspektif ini, penulis menggunakan kuesioner dalam yang dibagikan kepada karyawan. Gaspers, Vincent (2003), dalam perpsektif proses bisnis internal Balanced Scorecard, manajer harus mengidentifikasi proses-poses yang paling kritis untuk mencapai tujuan peningkatan nilai bagi pelanggan dan tujuan peningkatan nilai bagi pemegang saham. Balanced Scorecard biasanya menggunakan model rantai nilai proses bisnis internal yang terdiri dari tiga komponen utaman, yaitu :

1.      Proses Inovasi

      

2.      Proses Operasional

      

3.      Proses Pelayanan

      

sumber : 

Gasper, Vincent, 2003, Balanced Scorecard Dengan Six Sigma: Untuk Organisasi Bisnis Pemerintahan, PT. Gramedia Pustaka Utama, Jakarta.

Kaplan, Robert S., dab Norton, David P., 2000, Balanced Scorecard: Menerapkan Strategi Menjadi Aksi, Harvad Business Scool.

PERSPEKTIF PELANGGAN DALAM BALANCED SCORECARD

Perspektif Pelanggan

                        Kaplan, Norton (2000), dalam perspektif pelanggan balanced scorecard, para manajer mengidentifikasi pelanggan dan segmen pasar dimana unit bisnis tersebut akan bersaing dan berbagai ukuran kinerja unit bisnis di dalam segmen sasaran. Perspektif pelanggan memungkinkan para manajer unit bisnis untuk mengartikulasikan strategi yang berorientasi kepada pelanggan yang akan memberikan keuntungan financial masa depan yang lebih besar. Gaspers, Vincent (2003), dalam perspektif pelanggan dan segmen pasar dimana meraka akan berkompetisi. Elemen yang paling penting dalam suatu bisnis adalah kebutuhan pelanggan. Untuk mengetahui sejauh mana kepuasaan pelanggan. Penulis menggunakan kuesioner untuk mengetahui kepuasaan pelanggan terhadap pelayanan yang diberikan perusahaan.

sumber :

Gasper, Vincent, 2003, Balanced Scorecard Dengan Six Sigma: Untuk Organisasi Bisnis Pemerintahan, PT. Gramedia Pustaka Utama, Jakarta.

Kaplan, Robert S., dab Norton, David P., 2000, Balanced Scorecard: Menerapkan Strategi Menjadi Aksi, Harvad Business Scool.